Donneurs d'ordres : exemples

Donneur d'ordres A

Une entreprise de type PME vient de remporter un appel d'offres. L'entreprise mesure l'importance de traiter cette affaire dans les meilleures conditions afin de respecter les exigences de ce nouveau client et de dégager le profit escompté. La réalisation de cette affaire doit passer par des compétences extérieures pour certains sous-ensembles et études. Le choix de nouveaux sous-traitants de confiance s'impose. Le service achats est saturé et la recherche risque d'être bâclée.

Comment pallier cette surcharge pour éviter de prendre des risques sur le mauvais choix de sous-traitants de ne pas respecter nos engagements ?

Donneur d'ordres B

Une entreprise de type PME a la charge d'un projet global sur lequel doivent intervenir plusieurs corps de métier. Les 2/3 sont connus et de confiance et le 1/3 restant n'est pas fiable pour exécuter cette affaire dans les temps impartis.

Comment pallier ce manque de sous-traitants de confiance pour respecter nos engagements et dégager les profits escomptés ?

Donneur d'ordres C

Une entreprise de type PME cherche à réaliser des achats non plus en cascade, mais des solutions de fournitures complètes. Tels les grands comptes le pratiquent aujourd'hui de façon à optimiser la chaîne des coûts des achats, impactée aussi par la réduction du nombre d'interlocuteurs. Ces entreprises ne veulent plus acheter des dysfonctionnements et des achats mal négociés ayant pour conséquence l'augmentation du prix de revient des produits commandés.

Comment acheter pertinemment au mieux disant ?

Donneur d'ordres D

Une entreprise de type PME ou TPE ne possède pas un bureau d'études pour développer un nouveau projet. Le Dirigeant cumule des postes clé au sein de son entreprise et ne dispose pas suffisamment de temps pour effectuer une recherche sérieuse auprès de plusieurs sous-traitants partenaires.

Comment optimiser la recherche d'un Bureau d'études fiable répondant aux besoins et exigences du projet dans les meilleurs délais ?